Kutipan
Proyek OEM gaya hidup Islami yang sukses dimulai dengan memahami pasar sasaran, bukan sekadar menempelkan logo baru pada produk yang sudah ada.

Istilah OEM terkadang dijelaskan terlalu sederhana.

Pilih produk.

Ubah logonya.

Pilih warna.

Rancang sebuah kotak.

Lakukan pemesanan.

Untuk proyek yang sederhana, itu mungkin sudah cukup.

Namun, ketika distributor berupaya membangun merek gaya hidup Islami jangka panjang, kustomisasi perlu dimulai jauh lebih awal.

Semuanya harus dimulai dari pasar.

Pasar yang berbeda membutuhkan produk yang berbeda pula.

Konsumen Muslim terhubung oleh keyakinan, tetapi lingkungan pembelian mereka bisa sangat berbeda.

Cincin Zikir yang dipasarkan di Arab Saudi mungkin membutuhkan strategi penjualan ritel yang berbeda dibandingkan dengan yang dijual di Indonesia.

Pelanggan Eropa mungkin lebih mementingkan desain perangkat yang dapat dikenakan yang tidak mencolok.

Peritel hadiah mungkin sangat memperhatikan kemasan dan presentasi.

Penjual online mungkin memprioritaskan penjelasan ukuran yang mudah dipahami, perbandingan produk, fotografi, dan kerumitan layanan purna jual yang rendah.

Distributor yang memperkenalkan kategori ini untuk pertama kalinya mungkin membutuhkan produk yang lebih sederhana dibandingkan pasar di mana pelanggan sudah terbiasa dengan Cincin Zikr pintar.

Perbedaan-perbedaan ini seharusnya memengaruhi keputusan produk sebelum kustomisasi dimulai.

Pertanyaannya bukan sekadar:

“Model mana yang Anda inginkan?”

Pertanyaan yang lebih baik adalah:

“Siapa yang akan menggunakannya, di mana akan dijual, dan mengapa mereka akan memilihnya?”

OEM harus menyelesaikan masalah pen positioning.

Setelah pasar dipahami, kustomisasi menjadi lebih bermakna.

Fungsi produk dapat dipilih berdasarkan kebutuhan pelanggan yang sebenarnya.

Warna dan hasil akhir dapat disesuaikan dengan target audiens.

Kemasan dapat mencerminkan saluran penjualan.

Bahasa yang digunakan dapat disesuaikan dengan pasar tujuan.

Petunjuk tersebut dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan yang paling mungkin diajukan oleh pelanggan lokal.

Aset ritel dapat menjelaskan produk dengan cara yang masuk akal untuk saluran tersebut.

Bahkan ragam produk pun bisa berubah.

Zikr Ring versi dasar dapat membantu pengecer memperkenalkan kategori produk ini, sementara model yang lebih canggih dapat melayani pelanggan yang mencari fungsionalitas tambahan.

Ini jauh lebih berharga daripada hanya menambahkan logo pada produk generik.

Dari permintaan manufaktur hingga strategi produk

Bagi Equantu, kerja sama OEM/ODM paling bermanfaat ketika pengetahuan manufaktur dan pengetahuan pasar bertemu.

Distributor yang baik memahami pelanggannya.

Produsen memahami rekayasa produk, produksi, pengendalian mutu, material, pengemasan, dan kendala rantai pasokan.

Ketika kedua belah pihak berbagi informasi tersebut sejak dini, keputusan yang lebih baik dapat dibuat sebelum biaya pembuatan peralatan, pengemasan, persediaan, dan pemasaran dikeluarkan.

Tidak semua fitur yang diminta perlu ditambahkan.

Tidak setiap kustomisasi menciptakan nilai bagi pelanggan.

Dan versi yang paling mahal belum tentu merupakan produk terbaik untuk suatu pasar.

Oleh karena itu, OEM yang baik bukanlah tentang memaksimalkan kustomisasi.

Ini tentang memilih kustomisasi yang tepat.

Itulah perbedaan antara memproduksi SKU lain dan mengembangkan produk yang memiliki posisi jelas di pasar.

Jelajahi produk cincin Equantu Zikr:
https://www.equantu.com/zikr-ring-tasbeeh

Pelajari tentang kualitas dan dukungan manufaktur Equantu:
https://www.equantu.com/news/how-we-build-reliability-a-behind-the-scenes-look-at-quality-qc-and-after-sales-support

Pertanyaan terkait OEM/ODM dan distribusi:
https://www.equantu.com/contact-us